藍源項目管理（PM）系統概述

藍源軟件2020-02-14

項目全生命周期管理

管理理念

藍源科技經(jīng)過(guò)長(cháng)期項目的積累，總結出了項目化管理的“三化”理念：

項目全生命周期管理

構建項目從立項--執行—完結的全生命周期管理，配合實際業務的需要自定義多個功能(néng)模塊，如項目主線的管理、立項過(guò)程、計劃進(jìn)度、質量管理、合同管理、成(chéng)本管理、預算費控、項目績效、項目流程、文檔等：

系統框架

系統設計思路爲中台+平台+多應用：

系統基于釘釘、企微或office365等互聯網平台，建立統一的APP與PC端門戶：

系統基于可視化配置中台，低代碼方式構建、開(kāi)發(fā)個性化的項目管理功能(néng)應用：

系統部分功能(néng)展示

以項目爲主線關聯項目相關任務、流程、數據與文檔：
1、關聯客戶管理、合同管理、計劃任務等功能(néng)模塊；
2、涉及立項審批、變更、完結、合同審批、付款等審批流程；
3、關聯預算、合同金額、應收應付、開(kāi)票信息等數據；
4、合同附件、項目文檔、會議資料等附件彙集

立項成(chéng)功後(hòu)自動生成(chéng)項目階段或主計劃，項目負責人可層層分級任務。項目風險與問題最終都(dōu)會在項目計劃裡(lǐ)面(miàn)體現。

業務合同審批通過(guò)後(hòu)生成(chéng)合同台賬，合同執行以項目階段與計劃體現；合同收款需提報收款開(kāi)票流程，此流程可關聯項目、合同、曆史收款、客戶開(kāi)票信息等數據。

采購（委外）合同與業務合同類似，前者是支出，後(hòu)者是收入。最終統計生成(chéng)此項目的财務收入、支出、成(chéng)本等信息。

立項時會根據項目具體情況設定相關預算，實際通過(guò)費用申請與報銷消耗預算。

系統結合項目評價或績效。

最終按照需求整理出相關的報表，如進(jìn)度報表、人力資源使用報表、财務報表等。

移動辦公與大數據

（移動端數據可關聯與穿透）